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组织建设

孟津中联积极推进管理提升活动

来源:中国联合水泥集团有限企业发布时间:2012/9/26 8:51:08

8月27日至8月29日,孟津中联针对推进管理提升活动召开工作会议。会上,总经理宋文建了解各处室管理提升活动进展情况,要求员工要统一思想认识,进一步转变观念,加强学习,积极推进管理提升活动。

自集团企业要求开展管理提升活动以来,孟津中联积极响应,企业领导高度重视,并出台《管理提升活动工作方案》,充分调动各处室人员积极性,以提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平的“五个提升”为抓手,解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节,推进企业管理规范化、科学化,全面提升管理水平。

企业制定了详细的管理提升活动工作目标,一是企业各项管理制度健全,各项基础管理有章可循,规范且有效落实;二是全面开展信息化管理建设,实现现代化企业办公及运营模式,逐步达到集团要求;三是提高财务人员业务素质,加强资金管理,提高财务工作综合分析能力,使财务管理水平上新的台阶;四是创新管理、科学管理,以管理促效益。

结合企业实际情况,将管理提升活动分为四个阶段。第一阶段是宣传动员,自我诊断。第二阶段是完善各项制度,专项提升,协调推进。第三阶段是总结经验、持续推进。第四阶段是巩固成果,创新管理,达到中联集团一流现代化企业的管理水平。

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